Succesul unei afaceri
este construit pe felul in care angajatii se dedica activitatilor de rutina
desfasurate zilnic in interiorul unei companii. Studii recente arata ca cele
mai eficiente metode de motivare pentru angajati sunt cele care se refera la
stimularea acestora prin beneficii indirecte decat prin acordarea de bonusuri
sau prime in bani.
Metode de motivare pentru angajati: siguranta
viitorului
Perioada de criza
economica a schimbat si modul in care managerii companiilor s-au raportat la
aplicarea unor metode de motivare pentru angajati. Cu bugete de recompense
suplimentare reduse pana aproape de zero, foarte multi lideri de firme au
recurs la alte stimulente acordate angajatilor din companie.
Printre cele mai
eficiente metode de motivare pentru angajati se remarca cele care se refera la
siguranta locului de munca si a beneficiilor sociale ale angajatului. Astfel,
acordarea unor tichete de cresa pentru angajatii care au copii mici in
intretinere se dovedeste una dintre cele mai eficiente metode de motivare
pentru angajati.
Este o metoda prin
care proaspetii parinti sunt incurajati sa revina cat mai repede la locul de
munca, iar avantajul acestei metode de motivare pentru angajati consta in
deducerea acestor sume de la impozit. Angajatii, pe de alta parte, pot primi
atat stimulentul lunar pentru reluarea activitatii, cat si tichetele de cresa,
platind doar un impozit de 16%.
Metode de motivare pentru angajati: bonusuri
nediscriminatorii
O alta cale eficienta
de a recompensa prestatia buna a angajatilor unei companii este acordarea
tichetelor cadou. Acestea reprezinta o metoda eficienta de motivare pentru
angajati in conditiile in care se acorda tuturor angajatilor din firma, cu
ocazia unor zile festive. Angajatii au astfel posibilitatea de a decide in ce
scop vor folosi tichetele cadou, pot beneficia de reduceri in cadrul unor
magazine partenere, iar firma se bucura de anumite avantaje fiscale odata cu
acordarea acestor bonusuri extra-salariale inaintea unor sarbatori importante
din an.
